2014.7.17朔州煤运公司是山西煤炭运销集团有限公司的全资子公司。全系统共有干部职工4326人，资产总额40亿元。主要经营煤炭生产业、铁路煤炭发运业、公路煤炭经销业、物流煤炭配送业、多元非煤产业等五块业务。 朔州煤运公司将公司建成以煤炭生产为主体，以煤炭物流为中心，以多元非煤产业为支撑的朔州市第二大龙头企业。公司机关内设20多个部室，下辖6个县区公司，9个直属单位，3个控股企业，1个参股企业，全市下辖23个营业站，其中1个出省站，8个出市站，公司监管全市资源整合后的81座地方煤矿，煤炭产能约1亿吨左右，公司监管全市42个洗煤厂，洗选能力达到4200万吨，公司监管全市25个储配煤厂，储配能力达到3000万吨，公司监管全市39个铁路发运站，监管年发运量达到3000万吨左右。朔州煤运公司自1989年成立以来，累计实现销售出省煤炭1.6亿吨，上缴省煤炭专项基金15亿元，上缴市煤炭专项基金12亿元，累计实现利税10亿元左右，为朔州市地方经济建设做出了巨大贡献，先后被朔州市人民政府授予“朔州市明星企业”、“保电煤先进单位”“以煤为基、多元发展示范企业”，被集团公司授予“文明先进单位”，荣获“山西省五一劳动奖状”等多项荣誉称号。朔州煤运公司严格要求安全，表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上朔州煤运公司再三强调并不断在安全方面不断加大投入，朔州煤运公司在建矿初期就坚持高标准、严要求。只有矿井的基础好，设备好，才能从基础上保证煤矿安全生产，煤矿安全才能保障人员的安全，朔州煤运公司的加深文化的发展也给了我们一个好的启发。 朔州市煤炭产量大，煤炭产业对全市的经济起着决定性的作用。由于公路煤炭销售管理薄弱，利益流失非常严重，而且极大地扰乱了全市的煤炭运销市场秩序。按照朔州煤运公司战略目标，坚持“一个切入点”，服务地方经济，反哺地方经济。朔州煤运公司为了收到四方共赢：政府增税、煤矿增收、煤运增效用户满意的良好效果。朔州煤运公司站在维护全市整体经济发展利益的高度，积极向市政府争取实行全市公路煤炭统一销售管理，得到了地方政府的大力支持。2009年年末，朔州煤运公司新一届班子组建以来，在朔州市委、市政府和山西煤销集团公司的正确领导下，以科学发展观为统领，以融入朔州市地方建设为切入点，紧紧围绕市委、市政府提出的建设“两宜”城市的目标为契机，以集团公司提出的“12345”发展战略目标为主线，以三大支柱产业为抓手，五块业务相互支撑，各项工作齐头并进，各项经济指标大幅增长。 2012年朔州煤运公司的总体思路是：以科学发展观为统领，紧紧围绕朔州市委市政府提出的“三新一城”战略决策和山西煤销集团提出的“12345”发展思路，立足一个“切入点”，积极融入地方经济建设，以争取扩展煤炭资源为根本，以发展煤炭生产业为基础，以加强驻矿（驻场）服务和站点监管为手段，以做实煤炭贸易为目标，以拓展煤炭物流业为抓手，以培育非煤产业项目为支撑，积极争取市县两级政府的大力支持，充分利用市政府赋予我们对全市煤炭销售的监管职能，把煤炭贸易和点对点物流配送工作做实，以贸易带动物流，以物流促贸易，以抓重点、重点抓为基本思路，建立“核心在转型、重点在项目、关键在领导、根本在落实”的工作机制，坚定不移地把工作重心放到重点工作和重点项目的推进和建设上。朔州煤运公司为朔州的发展起到了至关重要的作用，朔州煤运公司也成为了企业的新的标杆和前进的方向，在朔州煤运公司的带领下，朔州煤运也将成为一个新的发展目标。
2014.7.17
朔州煤运公司是山西煤炭运销集团有限公司的全资子公司。全系统共有干部职工4326人，资产总额
40亿元。主要经营煤炭生产业、铁路煤炭发运业、公路煤炭经销业、物流煤炭配送业、多元非煤产业等五块业务。
朔州煤运公司将公司建成以煤炭生产为主体，以煤炭物流为中心，以多元非煤产业为支撑的朔州市第二大龙头企业。公司机关内设20多个部室，下辖6个县区公司，9个直属单位，3个控股企业，1个参股企业，全市下辖23个营业站，其中1个出省站，8个出市站，公司监管全市资源整合后的81座地方煤矿，煤炭产能约1亿吨左右，公司监管全市42
个洗煤厂，洗选能力达到
4200
万吨，公司监管全市
25个储配煤厂，储配能力达到3000万吨，公司监管全市39个铁路发运站，监管年发运量达到3000万吨左右。朔州煤运公司自1989年成立以来，累计实现销售出省煤炭1.6亿吨，上缴省煤炭专项基金15亿元，上缴市煤炭专项基金12亿元，累计实现利税10亿元左右，为朔州市地方经济建设做出了巨大贡献，先后被朔州市人民政府授予“朔州市明星企业”、“保电煤先进单位”“以煤为基、多元发展示范企业”，被集团公司授予“文明先进单位”，荣获“山西省五一劳动奖状”等多项荣誉称号。
朔州煤运公司严格要求安全，表示宁愿少出煤也要重安全，在对安全问题上朔州煤运公司再三强调并不断在安全方面不断加大投入，朔州煤运公司在建矿初期就坚持高标准、严要求。只有矿井的基础好，设备好，才能从基础上保证煤矿安全生产，煤矿安全才能保障人员的安全，朔州煤运公司的加深文化的发展也给了我们一个好的启发。
朔州市煤炭产量大，煤炭产业对全市的经济起着决定性的作用。由于公路煤炭销售管理薄弱，利益流失非常严重，而且极大地扰乱了全市的煤炭运销市场秩序。按照朔州煤运公司战略目标，坚持“一个切入点”，服务地方经济，反哺地方经济。
朔州煤运公司为了收到四方共赢：政府增税、煤矿增收、煤运增效用户满意的良好效果。朔州煤运公司站在维护全市整体经济发展利益的高度，积极向市政府争取实行全市公路煤炭统一销售管理，得到了地方政府的大力支持。
2009年年末，朔州煤运公司新一届班子组建以来，在朔州市委、市政府和山西煤销集团公司的正确领导下，以科学发展观为统领，以融入朔州市地方建设为切入点，紧紧围绕市委、市政府提出的建设“两宜”城市的目标为契机，以集团公司提出的“12345”发展战略目标为主线，以三大支柱产业为抓手，五块业务相互支撑，各项工作齐头并进，各项经济指标大幅增长。
2012年朔州煤运公司的总体思路是：以科学发展观为统领，紧紧围绕朔州市委市政府提出的“三新一城”战略决策和山西煤销集团提出的“12345”发展思路，立足一个“切入点”，积极融入地方经济建设，以争取扩展煤炭资源为根本，以发展煤炭生产业为基础，以加强驻矿（驻场）服务和站点监管为手段，以做实煤炭贸易为目标，以拓展煤炭物流业为抓手，以培育非煤产业项目为支撑，积极争取市县两级政府的大力支持，充分利用市政府赋予我们对全市煤炭销售的监管职能，把煤炭贸易和点对点物流配送工作做实，以贸易带动物流，以物流促贸易，以抓重点、重点抓为基本思路，建立“核心在转型、重点在项目、关键在领导、根本在落实”的工作机制，坚定不移地把工作重心放到重点工作和重点项目的推进和建设上。
朔州煤运公司为朔州的发展起到了至关重要的作用，朔州煤运公司也成为了企业的新的标杆和前进的方向，在朔州煤运公司的带领下，朔州煤运也将成为一个新的发展目标。